Você não vai acreditar na tática de Jobs para contratar funcionários; confira
Para Steve Jobs, nessa situação, é provável que a pessoa esteja mais relaxada e aberta a uma conversa sincera.
A trajetória da Apple não foi sempre uma linha reta para o sucesso. Fundada pelos visionários Steve Jobs e Steve Wozniak nos anos 70, a empresa enfrentou diversos desafios.
Em um desses momentos difíceis, Jobs até deixou a empresa. No entanto, após muitos anos, ele retornou como CEO em 1997.
Essa volta marcou o início de uma nova fase para a empresa, trazendo consigo uma série de avanços e conquistas significativas.
Construir algo grandioso vai além do esforço individual de uma única pessoa; requer equipes competentes e colaborativas.
Steve Jobs, reconhecido por seus elevados padrões, valorizava a importância de reunir as pessoas certas para o trabalho.
Ele tinha critérios específicos em mente ao contratar, porém, encontrava um desafio nesse processo.
Para muitos, uma entrevista de emprego pode parecer como vestir uma máscara de ‘Sr. ou Sra. Perfeito(a)’, escondendo a verdadeira personalidade.
É uma chance para mostrar apenas as melhores partes de si, um costume que Steve Jobs não apreciava muito.
Steve Jobs fazia questão de levar candidatos ao bar – Foto: Reprodução/Apple
Método diferenciado de Steve Jobs
Steve Wozniak, parceiro de longa data de Jobs, mencionou que seu colega tinha dois métodos muito distintos.
A primeira era — pergunte a si: ‘Eu gostaria de tomar uma cerveja com essa pessoa? Será que eu me sentiria à vontade para conversar de maneira descontraída com ela?’. Isso ajuda a avaliar se a pessoa se encaixa na equipe.
A segunda abordagem é mais direta: realmente sair para tomar uma cerveja com o candidato. Nessa situação, é provável que a pessoa esteja mais relaxada e aberta a uma conversa sincera.
Com esse método, Jobs foi capaz de selecionar cuidadosamente seus potenciais funcionários.
Esse método específico de entrevista estava alinhado com o tipo de perguntas que Steve Jobs costumava fazer.
Nesse ambiente mais descontraído, ele não se limitava a questões simples sobre qualidades ou defeitos, nem buscava respostas ‘certas ou erradas’.
A conversa se concentrava mais em dúvidas como ‘O que você fez nas suas últimas férias de verão?’ ou ‘Quando foi a última vez que realizou algo que o deixou orgulhoso?’.
Dessa maneira, Steve Jobs avaliava se a pessoa era adequada mais com base em sua personalidade do que apenas no desempenho durante a entrevista.
Apesar de entrevista ser divertida, o chefe era durão
iPod, iPhone, MacBook Air — os produtos lendários continuam se destacando, e para muitos, trabalhar na Apple é considerado um privilégio e um símbolo de sucesso.
No entanto, durante a gestão de Jobs, os dias nem sempre foram tranquilos. Entre o perfeccionismo extremo e a ação impulsiva, nem tudo era perfeito.
O JeuxVideo relata que, em 2001, durante o desenvolvimento do primeiro iPod, Jobs exigiu que seus engenheiros trabalhassem 12 horas por dia, todos os dias da semana e até abrissem mão das férias.
Em 2010, em uma reunião com executivos da Apple, Jobs atirou um copo de suco de laranja em um funcionário que discordava dele.
Com informações do portal IGN Brasil.
