Claire Hughes Johnson já foi vice-presidente da Google e atuou no cargo durante dez anos. Um dos seus trabalhos era conduzir entrevistas de emprego, chegando a passar até 40 horas por semana realizando-as.

E em meio a tantas pessoas diferentes falando sobre si mesmas e tentando mostrar quão boas elas eram, a vice-presidente resolveu deixar o processo mais simples: a habilidade número um que ela buscava em um candidato era o autoconhecimento.

Acerca disso, ela afirma:

“Claro, sua experiência e habilidades são importantes, mas podem ser aprendidas. E quando alguém é altamente autoconsciente, fica mais motivado a aprender porque é honesto sobre o que precisa trabalhar. Eles também se relacionam melhor com seus colegas e gerentes”, escreveu ela em uma coluna para a CNBC.

Um talento raro, segundo ex-vice presidente da Google

Segundo Johnson, a autoconsciência é uma característica rara em um ser humano. Ela também garante que, nesse contexto, cuida para reparar se duas palavras de suma importância são consideradas pelos candidatos: “eu” e “nós”.

Em sua coluna, Johnson escreveu o seguinte:

“Muito ‘eu’ é um sinal de alerta de que eles podem não ser humildes ou colaborativos; muito ‘nós’ pode obscurecer o papel que eles desempenharam na situação. É preciso um equilíbrio.”

Ao fazer perguntas para o candidato sobre sua função específica, ela confessou que sempre aprende algo revelador com eles. Para ela, uma boa resposta seria: “A ideia foi minha, mas o mérito vai para toda a equipe”.

Outra atitude interessante que ela costuma adotar é pedir aos candidatos que descrevam seus colegas de equipe.

Caso digam apenas coisas boas, ela não deixa de ir atrás dos comentários relativos também a críticas construtivas que receberam. Desse modo, também é possível saber o que eles fizeram para melhorar seu desempenho.

Como desenvolver autoconhecimento? 

Para Claire Hughs Johnson, o autoconhecimento permite que cada pessoa compreenda seu modo de trabalhar, além do jeito de trabalhar do outro. Assim, fica mais fácil saber como cooperar em equipe.

Segundo a ex-vice presidente da Google, estes são os três pontos importantes para construir a autoconsciência: entender seus valores, identificar seu estilo de trabalho e analisar suas habilidades e capacidades.

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